INNOVATION
BRAUCHT
FREIRAUM.
UND STRUKTUR
Ich arbeite mit Unternehmen aus allen Branchen, die Innovation nicht dem Zufall überlassen wollen – vom Mittelständler bis zum Konzern.
Meine Ansprechpartner: Geschäftsführung, Innovationsverantwortliche, Führungskräfte aus Entwicklung, Strategie und Portfolio – Entscheidungsträger, die Innovation als Aufgabe verstehen, nicht als Glücksfall.
Als promovierter Ingenieur mit 20 Jahren Erfahrung im Innovationsmanagement eines Technologiekonzerns kenne ich das technische Umfeld der Branche und die organisatorische Realität, in der Ideen meist stecken bleiben.
Workshops, Kreativitäts- und Innovationsmethoden
Technisches Verständnis trifft methodische Kreativität.
Strategie, Ideen, Umsetzung und Prozessbegleitung aus einer Hand.
Beides lässt sich verbinden: konkrete Herausforderung lösen und gleichzeitig die kreative Kompetenz des Teams aufbauen
Von der strategischen Fragestellung bis zur Umsetzung begleite ich Teams strukturiert und lösungsorientiert.
Kreativität lässt sich trainieren. In Seminaren und Trainings lernen Teams Methoden nicht nur kennen, sondern sicher anzuwenden.
Orientierung geben. Zukunft gestalten.
Handlungsfelder identifizieren
Innovationsziele entwickeln
Markt und Technologie-perspektiven
Von der Idee zum nächsten Schritt.
Ideen bewerten und priorisieren
Umsetzungspfade entwickeln
Implementierung begleiten
Denkbarrieren überwinden. Möglichkeiten entwickeln.
Methoden passend zur Aufgabe wählen
Neue Perspektiven eröffnen
Ungewöhnliche Lösungsansätze entwickeln
Kreativität verstehen. Erleben.
Prinzipien und Techniken vermitteln
Praktische Übungen, Praxistransfer
Vortrage, Training oder Inhouse
Innovation systematisch gestalten.
Steuerung von der Idee bis zur Umsetzung
Prozesse und Strukturen etablieren
Schnittstellen zu Strategie, Portfolio
Ideen in Bewegung bringen.
Konzeption und Moderation
Begleitung über den Innovationszyklus
Sparringspartner für Teams und Führungskräfte
ÜBER MICH
Seit fast 20 Jahren konzipiere und moderiere ich Workshops mit Kreativitäts- und Innovationsmethoden. Als promovierter Ingenieur mit langjähriger Erfahrung im Innovationsmanagement eines Technologieunternehmens verbinde ich technisches Verständnis, methodische Kompetenz und strategisches Denken.
Mein Ziel ist nicht, eine Methode zu verkaufen. Entscheidend ist die konkrete Herausforderung – und ein Format, das zu Menschen, Organisation und Zielsetzung passt.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Ob konkrete Innovationsaufgabe, strategische Fragestellung oder Aufbau kreativer Kompetenz – gemeinsam entwickeln wir ein passendes Format.
Matthias Kuntz
Innovationscoach · Sparringspartner · Workshopmoderator
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